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25岁到55岁,怎样规划职场三个十年

2016-04-14 16:52

职场生涯大概是人的25-55岁左右,怎样规划好这3个十年呢?在每个阶段都有一定的目标和计划,如果说人生的成功和财富是靠积累,那么请注意这三个十年你分别要积累什么?

25岁到55岁,怎样规划职场三个十年

团队领导人如何走出“疲劳期” 梦想和管理缺一不可

2016-04-14 16:51

直销行业的团队领导人,多是以普通经销商身份走进行业,经过了解、认知、熟悉等各种过程,最终成长为团队的领导人。

团队领导人如何走出“疲劳期” 梦想和管理缺一不可

如何做好直销团队的建设

2016-04-14 16:50

直销的本质就是建立通路,通路要靠团队建设来实现。这不是口号,是直销事业不变的真理。这个观念或许大家都知道,但在实践的过程中很少有人能坚持做到,这也就是为何直销是个倍增的事业,但真正能做到市场倍增的团队有限。问题出在什么地方?就是本文想探讨的。

如何做好直销团队的建设

好人缘就是巨大财富

2016-04-14 16:47

人是需要关怀和帮助的,尤其要十分珍惜在自己困境中得到的关怀和帮助,并把它看成是“雪中送炭”,视帮助者为真正的朋友、最好的朋友。

好人缘就是巨大财富

人在一起不叫团队,心在一起才叫团队

2016-04-14 16:46

很多时候,人与人之间的关系都是相互的,互相扯皮、争斗,只能是两败俱伤,唯有互相配合,团队协作,方能共同繁荣!

人在一起不叫团队,心在一起才叫团队

打造团队精神的三利器

2016-04-14 16:44

团队精神并非是难以理解的理念,但当所涉及的人是具有坚强意志、自身已经成功的领导时,它极其难以实现。团队精神并非不值得经历这些艰辛,但其回报率低且又代价高昂。如果领导没有勇气强迫团队成员去实现团队精神所需的条件,还不如彻底远离这个理念。不过,这又需要另一种勇气----不要团队的勇气。

打造团队精神的三利器

如何做好团队建设

2016-04-14 16:43

真正地关心他们。有个业务员公认最差,我知道她从没出过差,我带她出去,让她体会我的关心和社会的压力,半年以后她成为了我最得力的助手;告诉他们努力就有机会;其实他们最关心的是,你的到来他们的薪金能否增长。

如何做好团队建设

如何做好团队建设与销售工作 领导人起至关重要作用

2016-04-14 16:42

团队成员互补互助,各展其能,创造出惊人的业绩。团队创造了一种氛围,创造了一个抱团打天下的多赢模式,同时又让每个人的价值在其中得以实现。

如何做好团队建设与销售工作 领导人起至关重要作用

为什么经营直销经常出现瓶颈?

2016-04-14 16:41

每一个经销商都得清楚做直销就是做网络,直销的优势就是团队倍增的原理。可往往在团队发展中会存在很多的瓶颈点。直销不好做一个主要原因是没有人管没有钱管。大家都来自不同的地区,不同的年龄,有着不同的性格,在团队的角色又都属于自由人,所以很不容易带领

为什么经营直销经常出现瓶颈?

什么叫人生规划?

2016-04-14 16:40

没规划的人生叫拼图,有规划的人生叫蓝图;没目标的人生叫流浪,有目标的人生叫航行!

什么叫人生规划?
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